为有效贯彻落实市委、县委关于开展深入学习推广“义乌发展经验”精神，在全县营造团结拼搏、奋发图强、争先创优的浓厚氛围。县融媒体中心全平台推出《一把手谈“义乌发展经验”》新闻专栏，鼓励全县各乡镇街道、部门单位从中明晰高质量发展的方向、路径和举措，把对标学习的成果转化为推动发展的思路举措，以学促干推动各项工作全方位跃升。
“‘十二个字’和‘五个结合’是义乌改革发展最精辟和最生动的注解，全县国资国企要深入学习、精准领会、对标义乌、因地制宜，将‘莫名其妙、无中生有、点石成金’理念贯穿国资国企工作主线，为打造都市范山水韵现代化活力新武义注入强劲发展动能。”县国资办党委书记徐浩表示。
加强人才队伍建设 勇开“莫名其妙”之新局
强化党建引领，实施“双融共促、强基争先”行动，选派优秀党员干部前往义乌跟班学习，打好联企学习、联动克难、联合发展“三联”组合拳，推动企业党建走深走实。优化国企干部选育机制，拓宽人才引进渠道，举办务实管用的专题培训，全面调动、提升企业负责人、管理骨干和广大职工的积极性、主动性、创造性，在抓牢安全、合规、守纪底线的前提下不断激发国企内生活力和创造力。
推进高质量发展 善谋“无中生有”之革新
健全现代企业制度，坚持合规经营理念，优化生产经营布局，完善考核指标体系，以改革为突破口，持续创新提升。全面贯彻落实县委县政府“两能两强”工作总要求，活学活用义乌国资国企改革先进做法，接续推进“三个年”“一三五十”等系列攻坚比拼行动，力争年底新增AA信用主体一家，实现营收超20亿元，推动我县国资国企高质量发展。
加快产业化转型 力求“点石成金”之突破
深化与义乌等兄弟县市资源要素共享，加强与省企、优质民企精诚合作，立足我县实际，推进混合所有制改革。深化国企整合重组，优化股权结构，增强“造血”功能，推进产业化市场化转型，提升国企自主经营能力。紧扣时间节点、抢抓政策窗口，强化服务保障，高标准、高质量、高效率推进项目建设，为全县经济社会稳步发展提供有力支撑。
编辑：周蕊
一审：涂林楠
二审：朱谢旻
三审：陈向江
