“各位委员，咱们小区硬件虽不完善，但过年氛围不能少！建议在主干道两侧挂红灯笼，相关费用将在居民群进行公示。”春节期间，栖霞八区（城建区块）小区业委会群里，一句朴实的提议在委员们热烈响应中迅速落地。这看似简单的节日布置，正是该小区从“脏乱差”到“有温度”蜕变的生动注脚，背后是社区网格员谢璐主动担当，牵头组建业委会、培育监督小组、践行“后陈经验”，以网格之力激活居民自治、密切党群关系、提升治理效能的生动实践。

栖霞八区（城建区块）因历史遗留问题，配套设施迟迟未完工：无正式大门、绿化卫生失管、垃圾乱堆成常态。“没业委会没人牵头，有诉求不知找谁提”，居民不满情绪累积，近年来居民向社会治理中心12345（8890）频繁投诉。

网格员谢璐接管后敏锐发现，该小区治理的核心难点是缺乏有效自治组织，居民诉求分散难以形成合力。破解困局的关键，在于搭建沟通桥梁，而组建业委会正是自治活力的突破口。面对部分居民因失望而参与意愿不高的问题，网格员逐户走访记录诉求、组织座谈会，详解业委会职责、选举规则与监督机制。在网格员谢璐与居民的一次次沟通中，9位热心居民主动加入筹备工作，最终促成由7名居民代表组成的业委会，3名代表组成的事务监督小组，小区终于有了“主心骨”。

小区西侧断头路作为临时入口，因未纳入市政管理，垃圾乱堆、杂草丛生，成为投诉重灾区。网格员发挥“桥梁纽带”作用，在社会治理中心12345（8890）的协调下对接建设局、综合执法局、城建公司、属地等部门现场督办，推动道路修整、绿化带治理，并新建垃圾分类投放点，让昔日“脏乱地”变身清爽入口。

如今，曾经垃圾满地的小区已然焕新：入口处崭新的垃圾房已投入使用，主干道两侧红灯笼高悬，共建共治共享的力量，正让这条“新生路”越走越宽。

针对居民关切的财务问题，业委会开通公共账户，通过公告栏、业主群按月公示收支明细，附票据照片与用途说明，确保每一笔钱花在明处、用在实处。“业委会是大家选的，小区事大家议，开支全公开，接受全民监督”，业委会主任的话道出了居民心声。正如业委会主任所言：“硬件完善需要时间，但只要坚持共建共治共享，把每件小事办实办好，小区就会越变越好。”

从牵头组建业委会，到推动账目公开、完善监督机制，再到全民参与，该小区的治理路径是“后陈经验”在城市社区治理领域的生动实践：以网格为纽带激活自治活力，以公开为保障凝聚共治合力，以共享为目标彰显治理温度。