县建设局:聚焦“小切口” 做实“大建设”【县委县政府全会·部门表态发言】

图文:沈云建 视频:蒋凌顶
2025-01-04 16:22

编者按:1月3日,我县召开县委十五届七次全体(扩大)会议、县政府十七届六次全体(扩大)会议暨县委经济工作会议。来自县发改局、县经济商务局、县建设局、县交通运输、开发区、白洋街道等6个单位和部门的负责人陆续上台交流发言。



2024年,县建设局根据县委、县政府的部署要求,以“五攻坚五比拼”行动为抓手,在发展城市产业、推进项目建设、优化服务管理等方面持续发力。建筑业产值增速保持全市第一,连续16个季度位列全市前二;争取城建领域超长期特别国债等专项资金3.67亿元;2个省级风貌样板区、4个省级未来社区通过验收;入选省级传统村落集中连片保护利用试点、首批省级街道全域未来社区试点;获得省“五水共治”先进集体,全省城镇保障性安居工程绩效评价优秀等荣誉。

2025年是实现“十四五”目标的收官攻坚之年,也是擘画“十五五”蓝图的谋篇布局之年,县建设局将以“项目攻坚年、改革突破年”双年行动为工作主线,充分检视“十四五”规划成果,立足当前城市建设中存在的堵点痛点和群众关心的热点难点,着眼未来五年发展,聚焦“小切口”,做实“大建设”,切实把城建项目谋划好、实施好,打造一批群众可观可感的标志成果,全力塑造更高能级现代城市,加快打造生态人文活力精致县城。

一、强化项目谋划储备积蓄充足发展后劲定好盘子,系统谋划。准确把握武义的城市定位、发展现状、产业需求,聚焦“十四五”想办而没条件办成的事,突出“大建设”理念,城市、乡镇“一盘棋”谋划,应纳尽纳,建立未来5年的城建类项目储备库,目前已谋划6大类、103个项目,计划总投资675.71亿元。其中,地下管网更新项目25个,总投资79.99亿元;产业园区配套项目22个,总投资106.56亿元;市政设施改造项目5个,总投资10.99亿元;城市功能提升项目12个,总投资80.33亿元;保租房项目3个,总投资5.34亿;城市更新改造项目36个,总投资392.50亿元。吃透政策,有力承接。认真学习中央、省、市、县经济工作会议精神,主动与省厅、市局对接具体政策,精准开展项目策划包装,做实做细前期工作,千方百计争取要素保障,用项目等政策、等资金,推动储备项目真正落地实施。2025年,计划申报上级资金支持的续建及新建类项目11个,计划申报超长期特别国债、中央预算内资金、地方政府专项债和省补资金合计约6.48亿元。统一调子,加快推进。探索建立城建类项目统筹管理机制,发挥好项目推进周例会作用,按照项目全周期管理模式,加强各职能部门、国企平台、乡镇(街道)之间的交流衔接,定期督导项目开工、审核办理、服务协调、支付进度等情况,保障项目的按期推进和质量安全。

二、保持城市建设节奏,提档完善基础设施。建设群众满意的品质社区,完成星望府安置房建设,加快B地块安置房回建项目、县政府南侧出让地块回建项目、下溪滩武川小学西侧等安置房主体建设,充分利用微空间打造城中星光院子,配建邻里中心、菜市场、社会停车场,打造下溪萤彩未来社区。构建内通外联的城市路网,着眼新城、古城、拆后回建地块等重点建设区域的交通配套需求,同时提升连接产业功能区的通勤能力,实施体育场路、小南门区块等地下空间管网提升改造;开工建设永武一线(温泉路至明招路)拓宽改造、解放南街延伸工程(中盛路至永武二线)、武阳东路延伸(秦余路至白洋五路)、建设路(温泉路至明招路)提升改造、武川路(武阳路至湖滨路)提升改造等城市主干道。逐步打通星市街、县后巷等相关支路,“畅通大动脉,改善微循环”,形成“七横七纵”的城市路网。形成串珠成链的绿地系统,紧紧围绕熟溪河滨水景观带,壶山、梅郎山、金交椅等城市绿肺,借力熟溪河城区段河道治理、小南门、县府大院南侧地块建设,打通现有绿道的断点、拓宽窄点,串联现有公园绿地空间,基本实现熟溪河两岸(南湖堰步行桥至明招大桥)约12.8公里都市绿道环状贯通;建成壶山森林公园南入口公园、新建金武新城后山公园,启动梅郎山公园提升改造,利用出让用地边角地块、街边闲置绿地等空间,花小成本打造一批口袋公园,为市民提供更多的休憩空间。提高生活污水的处置能力,聚焦武义江流域、小白溪流域的城郊村、工业园区周边村生活污水处理能力不足问题,总投资6800万元,实施18个“一村一标段”项目,实现雨污分流、纳管进厂。

三、坚持改革破题攻坚,赋能城市品质跃升。推动城市精细化管理提档升级改革。研究出台《武义县市政项目管理通用规范》,针对公园道路新改建、绿化管养、标志标线等建立“正负清单”,一套标准提升市政基础设施建设;完善领导带队“晨查+夜巡”机制,发动社会群众“你拍我改”,梳理解决一批护栏设置不合理等热点问题,推动市政管理细“治”入微。推动物业规范化管理提质增效改革。探索国有企业与优质物业公司合资运营,推进“大物业”模式,破解当前物业公司规模偏小、品质不优的瓶颈问题,促进物业企业不断转型升级;完善“三方协同”组织架构,建立物业服务纠纷预防调解机制,推动物业提升和基层治理双向奔赴。推进城镇污水运维管理体系改革。破解我县污水处理资产集约度不高、管理分散、融资成本高的困境,探索污水处理厂资产整合一体化运营模式,通过国企合作,实现污水厂资源共享、人员统筹,从而提升运营效率,降低运营成本,确保长效运行。

2025年,县建设局将认真贯彻落实本次全会精神,坚持“定一件干一件、干一件成一件”的工作理念,敢担当、善作为,将城市建设做实做好、抓出成效,让群众真切感受到城市建设的发展变化,为打造都市范山水韵现代化活力新武义贡献建设力量。


编辑:吴意昀

一审:涂林楠

二审:朱谢旻

三审:任广明