清晨7时，武义县坛头村监委会主任邵阳升的手机接连弹出消息：湿地公园小火车轨道施工定位确认、市集摊位灭火器年检照片上传、文创园项目审计提醒……这些充满乡土气息的数字信息，生动展现了坛头村数字化治理的日常场景。

在坛头村，每天8时30分的“村事早会”已成为村民参与村庄治理的重要平台。近日的早会上，投资600万元的小火车观光项目引发热烈讨论。面对村民们关于生态保护、经营影响等关切，邵阳升轻点手机，通过“项目一码通”实时展示32项详细信息。在“四议两公开”机制下，立体化监督网络对项目全程把关。

经过现场充分讨论，村民们提出多项创新方案：针对潘午塘承包商的顾虑，采用“固定补偿+引流增收”模式；为平衡湿地架桥与水上项目，设计“错峰运营+网红桥体”；小火车起点选址争议则通过“双起点弹性路线”巧妙解决。“决策既要算经济账，更要算生态账、民心账。”坛头村党支部书记林卫良说。

市集规范化管理是当天早会的另一重要议题。随着坛头村从寂寂无名的古村落发展成为热门旅游地，2025年春节单日客流量突破1.5万人次。村民们共同商议形成管理方案：统一配备消防设施，划定经营范围，实行摊位抽签分配和明码标价经营，建立商户互相监督机制。

如今，90后创客的“田庐咖啡”成为网红打卡点，16家企业入驻形成完整旅游产业链。村口LED屏实时滚动的72项项目监督清单中，31条源自村民建议。通过“村事早会”“田埂夜话”等创新形式，民意充分涌流，凝聚成发展合力。

数据见证蝶变：坛头村村集体经济从负债跃升至年入300万元，村民人均收入增长三倍，连续七年保持“零上访”，村务公开满意度达98.7%。

从“替民做主”到“由民做主”，坛头村的实践是“后陈经验”在武义深化发展的生动缩影。二十年来，武义通过创新实践“后陈经验”，实现村社集体经济增长5.7倍，农民收入提升6.5倍，特色产业蓬勃发展。坛头村的探索表明，数字化赋能下的“后陈经验”，正为乡村治理现代化提供可复制、可推广的武义方案。