“今年依托网格提案改善政策，不少员工主动提出优化方案，还有内部员工转型主播，全员参与提质增效，企业运营效能持续提升。”近日，在浙江石井工具有限公司会议室，网格协调员陈慧丽与指导员吕雅雅、联络员汤一锋围坐一桌，细致交流企业治理、员工保障、生产经营等情况，梳理企业发展堵点与诉求。
作为永武缙五金产业集群重镇，桐琴集聚千余家工业企业、超5万流动人口，劳资纠纷、安全生产、企业发展等各类治理难题交织。当地跳出企业治理固有框架，深挖“后陈经验”民主议事、全程监督、多元共治、便民惠民内核，把乡村治理场景平移到工业园区，创新推出非公企业“e家亲”网格体系，走出一条党建引领、企镇联动、共富共治的企业治理新路。
“e家亲”网格体系按照一企一网格进行划分，建立“1+3+N”管理服务体系，企业主牵头统筹网格全盘工作，企业党务、人事骨干扎根车间一线排查隐患、收集诉求，镇片区负责人、联企干部定点对接跟进，公安、人社、司法等职能部门随时按需下沉支援。线下，凤凰山工业区共治共富中心同步投用，多部门工作人员常驻办公，企业遇到的大小难题不用多部门来回跑腿，在园区就能一站式协调处置，政企之间的沟通壁垒被彻底打通。
小事不出园区，矛盾就地化解。网格员每周定时走进厂区、深入车间，围绕安全生产、劳动用工、环保规范等方面逐项细致摸排，同步落实“当日响应、限时办结”服务准则。简单诉求快速在企业内部消化，棘手难题通过镇级企服先锋团、每周“听企事”专题会议统筹攻坚。一系列接地气的治理举措落地后，辖区矛盾化解效率大幅提升，劳资纠纷同比出现回落，真正实现大部分小事化解在企业内部，复杂问题就地处置在镇域。
今年以来，凤凰山共治中心累计受理企业、职工各类诉求2300余件，办结率98.2%；调处劳资、商事纠纷一千余起；落地园区道路升级、车位扩容、污水管网改造等基建项目21项，解决小微企业物流、用工配套难题56项；常态化开展惠企政策宣讲、安全培训116场，覆盖全辖区。
在浙江石井工具有限公司，借鉴“后陈经验”治理思路重构的内部管理体系，划分出了研发、营销、制造、后勤四大业务板块，推出提案奖励、学历补助、绩效薪酬三重激励举措。员工主动建言献策、自我提升的热情被充分调动，不少内部职工获得转型发展机会，企业整体管理面貌焕然一新。放眼全镇，依托园区共治平台，屋顶光伏、村企厂房联租、共富工坊等项目接连落地，村集体增收、群众就近就业，产业治理与共同富裕双向赋能。
下一步，桐琴镇计划将凤凰山工业区成熟的共治样板复制到全镇各大工业片区，实现产业园区网格服务站点全覆盖。通过常态化法治宣讲、调解交流、安全实训不断打磨网格服务能力，持续把“后陈经验”协商、监督、共治的理念融入企业经营全流程，以精细治理护航企业高质量发展，让职工权益更有保障、镇域发展更稳更活。
编辑：涂林楠
二审：陈向江
三审：任广明
