全年梳理发布产业共性难题15项、企业个性需求150多项，30名专家教授和企业“自由恋爱”、联合攻关，帮企业获批2项省级“尖兵”“领雁”攻关计划，36个合作项目落地生根，32家企业和高校院所结成了“长期伴侣”……

日前，全县科技特派团工作年度交流会上，来自上海第二工业大学、浙江大学、浙江工业大学、浙江师范大学等院校的19位专家教授齐聚一堂，系统复盘过去一年科技特派团工作经验成果，共同谋划向更高处攀登的奋进篇章。

自入选省科技特派团试点县以来，我县主动对接“组团式”帮扶资源，从产业需求摸排、帮扶机制创新到科技成果转化系统谋划、精准推进，推动专家智慧与产业发展深度融合，让科技特派团真正成为带动产业升级的“智囊团”、高质量发展的“强支撑”。

一

山区县发展的瓶颈，关键在产业，根子在人才。

武义产业底蕴深厚，电动工具、新材料、生命健康等产业蓬勃发展，新质生产力加快培育。然而，地处山区，高端人才引不进、留不住，技术创新“有想法没办法”，长期困扰着产业升级的步伐。企业面对技术瓶颈，常常“看得见病、抓不到药”。这“最后一公里”的断裂，正是山区县跨越发展最需要填补的鸿沟。

科技特派团，正是填补这道鸿沟的“铺路石”。

过去一年，武义深化“定期驻点服务+线上远程指导”模式，以科创资源中心平台为依托，组织科技特派团专家精准下沉，开展产业对接会和技术技能培训23场，入企走访320多家次，核心专家年均驻点超过40天。40天，是专家们把学术积淀转化为产业实效的关键刻度。他们用专业与坚守，把论文真正写在了武义产业升级的紧要处。而这份沉甸甸的投入，换来的是高纯材料提纯的“卡脖子”难题迎刃而解，智能装备升级的“拦路虎”被彻底搬走，自动化产线改造的“硬骨头”被一一啃下。

浙江阿波罗运动科技股份有限公司是我县一家专注于越野动力装备研发、制造与销售的国家高新技术企业。随着企业的迅猛发展，对材料的轻量化、工业设计优化及缩短生产周期提出了更高的要求。科技特派团成员谭大鹏、蒋美仙、张烨等教授博士，以数字化转型为抓手，为企业“量身定做”集ERP、MES、PLM等系统于一体的智能解决方案，打通了生产环节的堵点，形成了较强的协同创新能力。在专家助力下，企业成功申报省级企业重点研究院，建立博士后工作站，攻克了一批技术难题。

从“单点帮一家企业”走向“全域覆盖整个产业”。科技特派团还与“科技副总”队伍深度融合，形成“企业提需求—平台搭桥梁—专家解难题—成效再检验”的闭环机制。特派团新材料组组长、浙师大教授代伟，入驻易跑健康科技公司后，不仅依托“技术研发+成果转换”双轮优势，助力企业成功破解材料性能瓶颈，构建起长效创新体系，还与武义3家健身器材配套企业建立联动，通过技术方案共享，带动了产业链整体技术升级。

事实证明，科技特派团不是“飞来飞去的专家团”，而是“扎下根来的自己人”。他们用专业和热忱，把创新的基因注入了武义产业的毛细血管。

二

“各位专家将科研生命融入产业热土，不仅带来了先进的技术，更带来了前沿的视野和创新的思维，践行了‘将论文写在车间田野’的初心，让我们深刻体会到了‘科技是第一生产力’的深刻内涵。”县科技局党组书记、局长陈海林说。

科技特派团工作走深走实，离不开扎实有效的服务保障。为充分释放特派团帮扶效能，我县搭建分层协同服务架构，由县委常委担任行政团长，上海第二工业大学汪志锋教授担任专家团长，县科技局作为牵头单位承担管理服务等职责，摸索出一套行之有效的常态化运行机制。

摸清企业需求，选准帮扶“药方”。以往，企业找技术、寻专家就像“大海捞针”。县科技局立足实际，坚持需求导向、靶向施策，积极探索“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的“四题一评”科技创新新模式，成立武义科创资源中心作为“科技红娘”，不断完善科创服务体系：一方面深入企业摸排技术需求，建立“需求清单”，另一方面主动对接省内外高校院所，构建“专家资源库”，通过“企业选专家”“专家进企业”等特色活动，推动创新资源与产业需求精准匹配。

供需精准对接，释放帮扶“效能”。企业遇技术难题随时“点单”，牵头单位按特派团专长精准“派单”，特派团第一时间上门“接单”，“一对一”提供解决方案。我县以科技特派团专家资源为核心枢纽，建立“企业需求清单+专家资源清单+落地项目清单”联动机制，将特派团专家研究方向、技术优势与企业需求精准匹配对接，形成合作项目清单并全程跟踪服务，有效破解校企信息不对称、对接效率不高的痛点。过去一年，共收集企业技术需求86项，精准匹配对接78项，推动36个产学研项目落地。

平台“引智搭桥”，专家深度赋能。针对校地合作平台普遍存在的“重挂牌、轻运营”问题，我县以科技特派团为核心纽带，推动校地共建研究院、校企共建科创中心等平台实体化运行。选派特派团核心专家入驻平台担任关键职务，全程主导研发方向设定、人才梯队搭建、技术服务开展与运营管理，实现“特派团引智搭桥—专家驻院深耕—平台赋能产业”的良性循环。目前，浙工大武义产业创新研究院已由特派团专家牵头组建专职研发团队，落地智能制造、药食同源等领域合作项目20余个，平台产业服务效能持续提升。

从“单兵作战”到“团队协同”，从“技术输血”到“产业造血”，一批批科研成果走出实验室，走进工厂车间，落地田间地头，科技的力量正深刻改变着武义的产业面貌，为我县高质量发展注入源源不断的动力。

三

当前，我县电动工具、新材料、智能家居、高端装备等主导产业，正处于转型升级的攻坚期，企业技术需求非常旺盛。

站在新起点上，如何让科技特派团工作从“有”到“优”、从“优”到“强”？如何让科技创新的“种子”不仅落地，更能成林？答案或许藏在三个“深耕”之中。

深耕精准对接，在供需匹配上更“准”。企业需求千差万别，专家特长各有侧重，精准是成果转化的“第一公里”。我县将继续深化“企业出题、政府立题、专家解题”的需求凝练机制，对产业共性问题和企业个性需求分门别类、动态更新，让每一分科研精力都花在刀刃上。同时，主动对接更多高校院所，围绕电动工具、新材料、智能家居等主导产业，引入更多细分领域的“专精特新”型专家团队，实现服务供给与产业需求的“门当户对”。

深耕平台提能，在协同创新上更“深”。单次合作终有尽头，平台化的协同方能长久。我县将推动校企从“一次性项目合作”向“共建科创中心、联合实验室”全面升级，让15家科创中心从“建起来”到“转起来”再到“强起来”。充分发挥智能制造产业技术研究院的“龙头”牵引作用，将其打造为链接全国高端资源的“桥头堡”和集聚创新要素的“强磁场”，让企业在家门口就能共享高校院所的仪器设备、实验数据和科研人才，真正打通从基础研究到中试验证再到产业化的全链条通道。

深耕机制创新，在生态营造上更“活”。好制度催生好成果，好生态激发好干劲。我县将持续完善“揭榜挂帅”机制，让有能力的专家“英雄有用武之地”；深化“先试用、后付费”模式，降低企业创新试错成本；探索技术入股、利益分成等紧密型合作方式，让专家与企业结成“利益共同体”和“命运共同体”。优化考核评价体系，注重产能提升、成本下降、市场拓展等“车间成效”。同时，不折不扣落实各项激励政策，对产生重大经济社会效益的团队给予专项奖励，实现“带来一个专家、留下一个团队、带动一个产业”的乘数效应。

科技特派团承载的不仅是技术帮扶的使命，更是山区县重塑发展动能、实现跨越式高质量发展的厚重希望。相信随着科技特派团工作的持续深化，创新的种子必将在武川大地上开出最绚烂的花、结出最丰硕的果。