开栏的话:他们是党员,是工匠,是先锋。他们有一个共同的名字——武义智造的“造梦人”。中共武义县委组织部、武义县委两新工委、武义县融媒体中心联合推出“智造武义·先锋力量”系列报道,讲述那些在技术攻坚中冲锋陷阵、在转型升级中勇立潮头、在平凡岗位上追求卓越的人物故事。透过这些故事,你能看见一个更加硬核、更具活力的武义;你也能感受到,在这片智造的热土上,每一个奋斗者都值得被看见。
走进浙江恒友机电有限公司的车间,张仕恒依然穿着朴素的工作服,在设备间穿行、检查、指导。三十年前,他还是一个对机械制造“两眼一摸黑”的门外汉;三十年后,他已是党的十九大代表、全国劳动模范,成为武义智造浪潮中最早的“造梦人”之一。
1995年,18岁的张仕恒走进恒友机电的大门,面对一台台轰鸣的机床和密密麻麻的设计图纸,还是学徒的他感到一片茫然。他回忆道:“对于加工、制造这一块,我完全是门外汉。虽然对机械有热爱,但面对那些图纸,两眼一摸黑,确实看不懂。”为了看懂图纸,他跑遍了武义、金华的书店,甚至专程到杭州的图书馆和高校周边找专业书。
在车间里,他不光跟着师傅学,还“缠”着操作工请教,“他们虽然是一线操作工,其实对我来说也是师傅。我会经常看他们加工,看哪些是关键控制点,然后主动请教,这个零件怎么控制?人为控制的地方,能不能转换成机器来控制?”
正是这股“缠”劲和韧劲,让他一步步从学徒成长为班长、车间副主任,先后从事机械修理、电工维修、电焊工、钳工等多个工种,成了厂里为数不多既能修机器又能上生产线的“全能型选手”。
2003年,公司临时组建工装小组,张仕恒被委以组长重任。从机械维修到工装设计与工艺制定,他完成了一次跨越。“前期积累发挥了很大作用,一转到那边岗位,马上就能投入进去,马上就可以展开持续性的工作。”张仕恒说,当年七八月份接手,到了十月份,就有一个新产品进入研发出样阶段。原计划一个半月完成的任务,他和团队二十多天就拿出了样品。
2008年,张仕恒被评为“全国优秀农民工”,第一次走进北京人民大会堂。一同受表彰的各行业先进代表中,有不少都是党员,他们在平凡岗位上甘于奉献、冲锋在前的特质,让张仕恒深受触动。“当时我就在想,我也可以像他们一样,用党员的身份去引领和带动身边的人。”这次经历让他心中入党的愿望愈加强烈。2011年,他光荣加入中国共产党。从此,“党员”这个身份与“技术带头人”的角色,在他身上紧紧融合在了一起。
张仕恒的“红色阵地”不止于恒友机电内部。武义是中国电动工具制造基地,产业链上大部分是小微企业,面对复杂的国际贸易形势,单打独斗难以取胜。张仕恒带领的恒友机电党支部牵头成立了“共创党建联盟”,联合武义县电动工具产业180家上下游企业,实行组织联建、资源联享、人才联育、问题联解,打造发展共同体。
说起“共创党建联盟”的运作模式,张仕恒告诉我们:“模式就是一种党建相互学习。我们派出党员和优秀员工到他们企业,他们也会过来,相互之间交流学习。很多时候他们会跑过来问,这个产品需要什么样的加工方式,我就一个点一个点帮他们罗列出来,把要控制的环节一一说明,让他们注意,然后一起探讨。”
技术攻关之外,张仕恒还承担着另一份责任——人才培养。他为全县培养技工3200多人,其中291人已成长为中高级技师。他自己带出的徒弟中,高级技师3人、技师14人、高级技工65人。“我能掌握的,你们来咨询,我们就探讨,相互交流学习,不会有什么保留,能教的我都教。”张仕恒说。
如今,张仕恒负责浙江恒友机电有限公司的电机生产,依然每天出现在生产现场,和工友一起装配设备、拧紧螺丝、检查质量。他习惯边干活边指导新工人,不放过任何细节。“只有站在生产一线,才能了解技术改进的真实需求。”
对于“武义智造”的未来,他话语朴实而坚定:“我希望武义工业能迅速攀登在科技前沿,靠近国内国际先进水平,勇于突破,不落后于发展先进的城市,甚至超越他们。”
从农民工到党的十九大代表,从“门外汉”到技术攻关的带头人。张仕恒用三十年时间,把红色精神与工匠精神熔铸在一起,刻进了武义智造的齿轮里。他,就是这片热土上那个值得被看见的“造梦人”。
首席编辑:吕奕婷
二审:陈向江
三审:任广明
