记者 吕柳燕 通讯员 徐欢

　　编者按：自我县吹响项目攻坚年的奋进号角以来，白洋街道迅速进入作战状态，通过健全工作机制、绷紧责任链条等，部署“项目大突破 我要当先锋”专项行动，打响项目攻坚“发令枪”；并通过牢牢抓住重大项目“牛鼻子”、多部门联动打出攻坚“组合拳”、主动出击攻克项目发展“拦路虎”，全力跑出政策处理“加速度”。

　　明晰职责分工

　　在大战大考中勇开新局

　　“我们街道今年共有29项县级政策处理交办。为唱响‘奋进武义·善治白洋’，我们目前把项目攻坚、政策处理作为主要工作重点抓，争取在4月底前，完成光电产业园一期、后陈经验展示馆、科技城二期B地块等四个项目108.91万平方米的征地工作。”白洋街道相关负责人介绍道。

　　为聚力攻坚克难，坚持精细化管理，白洋街道健全“一项目一专班”，组建以总指挥、总负责、4个工作片分片包干、3班子1项目协同作战的“1＋1＋4×3”战斗队形。同时，为进一步优化项目“比拼晾晒”机制，白洋街道制定重点工程项目《内控表》，具体明确项目时限、责任片区、推进情况及问题堵点，通过每日进度汇总、每周会商研判、每月“流动红旗”，倒逼各项目专班按计划、按进度、按要求快速推进。

　　强化政策衔接

　　建立高效的项目推进机制

　　为以最强的合力、最硬的作风、最快的速度全力推进政策处理，白洋街道专门设立项目攻坚办公室，主动联系开发区、县自然资源和规划局、县建设局、县交通运输局等做地主体和业务部门，集中力量、集中优势、集中智慧，切实解决好项目推进中遇到的困难和问题。

　　同时，白洋街道项目攻坚办公室仔细研究相关工作文件，统筹街道各项目专班运行，把握政策处理各环节的时间节点和资料收集等工作，绘制征地流程图，梳理征地各程序职责部门，确保在征地、拆迁、补偿、资金等一系列问题上程序到位。

　　此外，为进一步加大“抓项目就是抓发展”理念的宣传力度，白洋街道坚持以各村（社）党员干部先行、全体干部上阵的工作方法，通过动之以情、晓之以理，引导村民群众主动支持、配合参与项目落地前期工作，并在全街道上下营造围绕项目、服务项目的干事氛围。

　　创新工作载体

　　切实提升干部干事创业氛围

　　为激发攻坚的持久活力，白洋街道优化奖罚机制，完善政策处理“四联三挂钩”制度，即项目政策处理进度联职、联岗、联责、联收，与考核、评级、推优相挂钩，设立“攻坚先锋团队、先锋个人”荣誉，加大先进典型宣传力度。

　　同时，白洋街道部署“项目大突破 我要当先锋”专项行动，编排重点工程项目《作战手册》，推出“攻坚决胜英雄榜”，挖掘优秀攻坚典型、形成攻坚榜样力量，持续营造“每位干部都是政策处理员”的工作导向，切实做到在重点项目上用重兵、在政策处理中锻造全能型干部、在项目一线安排勇于担当、敢于碰硬、善于成事的优秀干部。

　　此外，白洋街道坚持党建引领，落实落细工作任务，做到党员、村民代表、两代表一委员“一管三带”，并依托“党员干部联系户”红色网格，深化“三级三色”矛盾调处机制，对苗头性矛盾，做到早预防、早发现、早处理，对“钉子户”综合施策，形成逐级抓、逐个抓、重点抓的工作势头，主要做好遗留问题的化解处置，确保各项目、工程平稳落地、安全开工。