小村创品牌,土特产如何闯市场?在武义,乡土特产蕴藏共富密码。一片茶叶、一块生姜、一方豆腐……乡土好物怎样走出山村、走进大众视野?记者走进武义各地乡村,探寻各村立足本土资源,打造乡土特色品牌、延伸农产品加工链条、推动农文旅深度融合,持续壮大村集体经济、带动农户增收致富的生动实践。
“后来居上,陶遍浙里”——喊出这句口号时,俞源乡后陶村其实并没有太大的底气,但四年多过去,后陶村干部们凭着一往无前的勇气和实干精神,将“后陶”这个村级品牌标语喊出了名堂:村集体收入从一年3万元提升到2025年的55万元,村民们实实在在享受到了品牌建设带来的共富红利。
走进俞源乡后陶村,街巷干净整洁,四周绿树环绕,党群服务中心窗明几净,老年食堂饭菜飘香。这个美丽小山村,处处洋溢着安宁富足的乡村烟火气。但是2021年前后的后陶村,还深陷发展困境。“那时候村集体年收入仅3万元,难以维系村庄日常运转,乡村治理面临不小压力。”后陶村党支部书记吴国华回忆道,村子山多地少,产业底子薄弱,发展举步维艰。
2021年10月,转机终于到来。作为省重点帮扶经济薄弱村,后陶村与中国电科36所正式结对,开启为期五年的对口帮扶。帮扶团队多次进村走访调研,挖掘出村中的宝藏资源:品质优良的本土农产品。由此,村庄找准发展突破口,打算走本土产品市场化的路子,依靠农产品贸易做大村集体经营性收入。
循着这一思路,2022年4月后陶村依托村股份经济合作社,成立了武义后陶农业开发有限公司,注册“后陶”农产品商标,确立“后来居上,陶遍浙里”的品牌标语。“‘后来居上’,就是希望后陶村实现赶超发展,各项事业再上新台阶;‘陶遍浙里’,就是要让后陶的特色农产品走出大山,走向浙江、销往全国。”吴国华解释道。自此,村里的土特产拥有了自有品牌,后陶村正式迈入公司化运营、市场化发展的新阶段。
品牌起步之后,后陶村立足本村及县域内优质物产,整合起山茶油、茶叶、宣莲、黄精等一批特色土特产,实行统一验收、统一标准、统一包装对外销售。“这几年,我们累计卖出山茶油两万多斤、莲子两万多斤。”吴国华颇为自豪。
而“后陶”并未只停留在农产品销售上,而是另辟蹊径深挖本土制陶文化价值,同步培育文创、研学全新业态。2023年7月,村庄引入“德隐陶局”工作室,组建专业研发团队,从零起步、开发特色陶土文创。村干部和团队走遍村内各处甄选天然陶土,经过无数次调配、试验打磨,完成了从无到有的转变,独创秦风玄红、秦风玄黑两款特色陶土杯,一经推出便深受消费者喜爱。后陶村还顺势推出陶艺研学、手绘DIY体验项目,吸引不少游客前来,既带旺村庄人气,也拓宽了增收渠道。
自强村公司成立以来,营收额实现逐年稳步增长。“公司每年营收至少达到100万元,2025年强村公司营收更是突破160万元。”吴国华介绍。经济实力的不断壮大,也为村庄建设带来充足动能。党群服务中心、陶艺馆、研学教室、陶文化“清廉馆”陆续建成,组成了村民口中的乡村“CBD”。一座座设施从无到有,让村民看到了“后陶”这个以村庄名字命名的品牌带来的发展巨变。
集体经济壮大了,要让老百姓实实在在享受到村庄发展的红利。2024年12月,后陶村居家养老服务中心正式投用。每到饭点,老人有序排队取餐,一日两餐、四菜搭配,老人们幸福感满满。“现在方便多了,不用自己烧饭,饭菜口味也挺好。90岁以上老人就餐免费,我年纪还没到,每月只需要交100元,这食堂办得真好!儿女在外工作也不用担心我们的吃饭问题了。”85岁村民章爱祺满意地说。
除了老年食堂,村里还有不少实打实的福利:定期给村民分红,走访慰问低收入农户;为村中60岁以上老人发放米、油等慰问物资;90岁以上老人每年还能拿到200元长寿红包。近三年时间,强村公司累计向村民分红30余万元。同时,家门口就业岗位也在增加,不少在外务工的年轻人选择返乡就业。80后吴远丽就是其中之一,强村公司成立后,她回到村里工作。“每月工资三四千元,上班又在家门口很方便。希望村里发展越来越好,有更多的岗位,可以让更多的年轻人回村来。”
乡村的向好发展,不仅吸引外出务工青年回流,也吸引一批批高校青年走进乡村,浙江师范大学、中国地质大学等5所高校陆续来到后陶村开展社会实践。青年学子为后陶的进一步发展带来了新思路、新理念。
一路向前的背后,“后陶”品牌也面临着现实的成长烦恼。一方面,村庄缺乏专业运营人才,缺少专门力量统筹品牌长远规划,品牌发展容易陷入定位模糊的困境;另一方面,受山林土地条件约束,村内还未发掘并打造出能够代表本村特质的拳头产品,“后陶”品牌的农产品缺少辨识度高的“一村一品”。
正视短板之后,后陶村主动谋划破局方向。“公司尝试种小香薯、蜂糖李,试种成功有收入之后,引领村民来种植,最后由公司来负责统筹和销售。”吴国华介绍说。目前强村公司正在布局农业示范项目,开展新品种试种,为村民探索新的土特产产业增收路径。
破解产品端难题的同时,品牌还需要补齐加工、销售、宣传整个链条的短板。目前“后陶”的产品主要依靠企事业单位采购,销售渠道相对单一。为此,村里计划筹建食品加工厂,补齐深加工短板,推动一二三产业融合发展,拉长产品销售周期;在此基础上进一步向外开拓市场,主动对接商超渠道,为农产品走进更广的市场打好基础。与此同时,加大对外宣传力度,跳出山区的地域局限,让更多外地消费者认识“后陶”、信任“后陶”,真正实现“陶遍浙里”的品牌愿景。
从曾经集体收入微薄的山区小村,到如今小有名气的村级品牌村,“后陶”不急于求成,正一步一个脚印补齐发展短板,把乡土资源逐步转化为看得见、摸得着的共富收益。
编辑:涂林楠
二审:何灿
三审:吴景阳
