他们是党员，是工匠，是先锋。他们有一个共同的名字——武义智造的“造梦人”。中共武义县委组织部、武义县委两新工委、武义县融媒体中心联合推出“智造武义·先锋力量”系列报道，讲述那些在技术攻坚中冲锋陷阵、在转型升级中勇立潮头、在平凡岗位上追求卓越的人物故事。透过这些故事，你能看见一个更加硬核、更具活力的武义；你也能感受到，在这片智造的热土上，每一个奋斗者都值得被看见。

在华丽电器制造有限公司的车间里，120台CNC加工中心正满负荷运转，切削、换刀、定位一气呵成。5G网络全覆盖下，设备数据传输时延已从20毫秒降至9毫秒，这家深耕电动工具领域二十余年的企业，2025年入选国家级5G工厂，成为武义电动工具产业链转型的标杆，驱动这场“智造”变革的，除了持续的技术投入，公司党支部也是一股不可忽略的力量。

华丽电器制造有限公司党支部成立于2017年，公司总经理倪美丽，既是一位深耕行业二十余年的企业家，也是一名共产党员。她与党支部书记金晓琴一起，一“外”一“内”，一个抓战略、一个抓凝聚，共同推动着企业的党建与智造深度融合。

“我们不想把党建和生产经营做成‘两张皮’，所以要把党建融入到生产经营当中。”党支部书记金晓琴说。为此，支部创新构建了“三带五融”党建工作机制：支部带车间、书记带党员、党员带职工；融合党工团妇、文化、公益、智造、人才。每个月，支部带着支委和各车间部门汇总生产经营数据，查看问题点，倾听员工心声，落实到日常工作中。“五融”里特别重要的是制造和人才——制造要靠技术骨干带头攻关，人才要靠培养机制持续输出。

2024年2月，华丽电器正式启动5G工厂建设。但项目刚开始时，员工心里普遍有顾虑——“怕自己的工作岗位被替换掉”。党支部第一时间介入，利用周会、晨会和月度会议反复沟通。“我们不是用机器去替换人，是去提升人。”金晓琴说，“如果不进行技术迭代、产业升级，我们可能会失去竞争力，丢掉市场份额。”思想统一了，理解达成了，项目才顺利推进。

从2014年启动信息化改造至今，华丽电器累计投入超3亿元。2025年，企业成功入选国家级5G工厂名录。这背后，党员带头解决了一个个技术难题。金工车间设备品牌杂、厂家多，要把120台CNC和20台压铸机统一联网，语言不通、接口不一是最大的坎。党员分两组攻坚：一组负责设备协议打通，带头梳理每台设备的通信协议，一家一家对接，用了一个月把120多台设备的“语言”统一；另一组负责5G信号优化，和工程师跑现场、测信号、调整天线布局。最终将传输时延从20毫秒降至9毫秒，实现了设备的全面联网与数据采集。

产品端的技术攻关同样由党员领衔。公司研发的交流无刷角磨机，由党员技术骨干组成攻坚小组。从传统有刷电机转向无刷电机，团队反复钻研控制算法、跑实验室、调参数，最终能效提升70%，寿命延长80%，获得4项专利，成为公司出口的重要竞争力之一。

2025年，华丽电器获评国家级专精特新企业。对于“智造”，总经理倪美丽有着企业家和党员的双重坚定：“对智造，我们非常认同，要与时俱进。虽然投入很大，但我们有坚定的信念，能够拿出自己的战斗业绩。”

党支部还坚持“双向培养”——推动5名中层骨干入党、2名党员走上管理岗位，设立党员示范岗开展技能培训400余人次。

“党支部下一步会聚焦智能制造、品牌出海和人才培养。”金晓琴说。从传统制造到5G工厂，华丽电器用二十多年时间，跑出了一条“红色引擎”驱动下的“智造”跃升之路。他们，就是这片热土上又一群值得被看见的“造梦人”。